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Just In Time

Just In Time

Just In Time è un insieme di metodologie tese a migliorare il processo produttivo, cercando di alleggerire al massimo le scorte di materie prime e di semilavorati necessari alla produzione.

Le tecniche operative del Just In Time (JIT) sono basate su due sistemi analoghi, appartenenti però a due diverse scuole di pensiero: il sistema Kanban di tradizione giapponese, il primo in ordine di tempo, e il sistema MRP (I-II) della scuola nordamericana. Tale approccio logistico-produttivo si basa 1) sul raggiungimento di un elevato livello di qualità e di efficienza, 2) sulla tendenza alla semplificazione e alla trasparenza dei processi e dei metodi produttivi con individuazione delle attività non conformi che non aggiungono nuovo valore, 3) sulla riduzione delle scorte e 4) sull’aumento della rotazione delle stesse. Il Just In Time è dunque un approccio orientato all’azzeramento delle scorte, delle attese, dei tempi, dei blocchi, dei trasporti, dei difetti, degli ordini inevasi e dei ritardi nelle consegne. Introdotto per la prima volta negli anni ’50 in Giappone dalla Toyota Motor Company, JIT è divenuto col tempo uno dei cardini della filosofia produttiva giapponese più conosciuti e apprezzati ed ha aperto la strada ad altre innovazioni quali il TQC (Controllo della Qualità Totale)


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